• Empfang           ab 08.15 Uhr
• Begrüßung       09.00 - 09.30 Uhr
• Vorträge           09.30 - 12.00 Uhr
• Mittagspause  12.00 - 13.00 Uhr
• Vorträge           13.00 - 18.00 Uhr

Wir befinden uns in einer Zeit des gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Umbruchs, die neue Denkansätze erfordert: Warum funktionieren die klassischen Innovationsansätze nicht mehr? Einsichten in die Innovationswelt der Zukunft.

Franz Bailom – Geschäftsführer und Managing Partner der IMP Denkwerkstatt – war Lehrbeauftragter an verschiedenen Universitäten sowie in MBA-Programmen. Die IMP Denkwerkstatt setzt sich das Ziel, IMPulsgeber für Fragen und Herausforderungen der Zukunft zu sein.

Die Gesellschaft läuft Gefahr zu scheitern: Welche gesellschafts- und sozialpolitischen Innovationsansätze gibt es? Sichtweisen eines Vor- & Querdenkers.

Nikolaus Dimmel leitet das Institut für Sozialmanagement an der Universität Salzburg. Seine Forschungsschwerpunkte liegen u. a. im Sozialmanagement, in der Armuts- und Migrationssoziologie sowie in sozialpolitischen Handlungsfeldern von Sozial- und Wohlfahrtsstaaten. 2005 wurde er mit dem renommierten Kreisky-Preis – dem Anerkennungspreis für „politische Kultur in Österreich“ – ausgezeichnet.

Unternehmen müssen ihre Rolle in der Gesellschaft neu definieren: Wie kann es Unternehmen gelingen, nicht nur in der Wirtschaft, sondern auch in der Gesellschaft einen echten Mehrwert zu erzeugen? Sichtweisen erfolgreicher Managementdenker der Harvard Business School.

Als Direktorin ist Valerie Bockstette Mitglied der FSG Führungsebene in Europa. FSG ist eine von Mark Kramer, Michael E. Porter u.a. gegründete gemeinnützige Organisation, die als Denkfabrik und Beratungsunternehmen aktiv ist. Ziel ist es mit dem „Shared Value Konzept" die Erhöhung der wirtschaftlichen Konkurrenzfähigkeit von Unternehmen bei gleichzeitiger Verbesserung der gesellschaftlichen und sozialen Bedingungen zu erreichen.

Frau Bockstette im Interview mit der Südtiroler Wirtschaftszeitung, 16.09.2011 >>

Wir brauchen einen neuen Umgang mit unseren Ressourcen: Wie können Unternehmen ihre Produktentwicklung bzw. Produktionsprozesse revolutionieren, ohne Ressourcen zu verbrauchen? Sichtweisen von Biologen, Chemikern und zukunftsorientierten Unternehmern.

Sonja Eser ist promovierte Biologin und leitet seit 2010 die EPEA Akademie München, die den Cradle to Cradle® Design-Ansatz für ökologisch intelligentes Wirtschaften vermittelt. Cradle to Cradle ist für sie ein Win-Win-Ansatz, der den Widerspruch zwischen erfolgreichem Wirtschaften einerseits und respektvollem Umgang mit Mensch und Natur andererseits auflöst.

Wir brauchen eine Energierevolution: Was kann die Logik des Bauens dazu beitragen? Sichtweisen eines innovativen Unternehmers.

Thomas Lenzinger mischt mit GriffnerHaus die Holzbaubranche kräftig auf. Plus- und Zero Energy-Building lauten die Schlagwörter. Als Quereinsteiger in die Baubranche setzt er hierzulande auf den geförderten Wohnbau, plant andernorts achtstöckige Holzbauten und bekräftigt, dass die Zukunft der Bauindustrie nur dann bestehen kann, wenn intelligente „Gebäudehüllen“ mit dem richtigen Energiekonzept kombiniert werden.

Elektro- und Erdgasauto in perfekter Symbiose: Audi integriert die Mobilität in die Energiewelt der Zukunft. Wie das Denken in Systemen zu überraschenden Lösungen führt.

Audi geht einen neuen Weg, um nachhaltige Autos und Energieträger zu entwickeln. So sollen elektrische und emissionsfreie Autos mit ausschließlich regenerativem Strom fahren. Dabei steigt der Autohersteller in die Erzeugung von Ökostrom ein und zeigt auch den Stromkonzernen neue Wege bei der Energiegewinnung auf.

Selbst die erfolgreichsten Unternehmen scheitern häufig in Zeiten großer Veränderungen: Warum können viele Unternehmen technologische & gesellschaftliche Veränderungen nicht für sich nutzen? Einsichten in die Muster des Misserfolgs und was man daraus lernen kann.

Kurt Matzler ist Professor für Strategisches Management an der Universität Innsbruck. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen marktorientierte Unternehmensführung, Innovation und Strategie. Er ist Autor zahlreicher Bücher und Publikationen in Top-Journals und ist als Partner von IMP zudem eng mit der Praxis verbunden.

Stephan Friedrich von den Eichen begleitet führende Unternehmen bei der Formulierung ihres leitenden Gedankens, bei Design und Umsetzung funktionierender Geschäftslogiken und bei Aufbau und Implementierung von wirksamen Innovationssystemen. Als Vortragender und Autor zahlreicher Publikationen greift er aktuelle Themen auf und reflektiert diese im Licht eigener Projekterlebnisse.

Unternehmen nutzen das Innovationspotenzial des World Wide Webs zu wenig: Wie kann es gelingen, das Wissen von Experten außerhalb des eigenen Unternehmens für die Steigerung der Innovationsleistung zu nutzen? Einsichten in die Welt des WWW.

Johann Füller ist Vorstand der Münchner Innovationsagentur Hyve und Research Affiliate am Massachusetts Institute of Technology (MIT). Johann Füller erforscht das innovative Kundenverhalten in Online Communities sowie die Nutzung dieser Communities für die Produktentwicklung.

Neue Konzepte wie Co-Creation & Crowd-Sourcing, Do-it-your-self- & Gratis-Ökonomie oder wertorientiertes Marketing stellen Unternehmen vor völlig neue Herausforderungen: Wie können sie angemessen darauf reagieren? Einsichten in innovative Geschäftsmodelle.

Todd Mooradian ist Professor für strategisches Marketing am College of William and Mary in Williamsburg, Virgina und lehrt darüber hinaus an den Universitäten Aoyama Gakuin in Tokio, St. Andrews in Schottland sowie an der INCAE in Central America. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in marktorientierter, strategischer Planung, Marktanalysen und Konsumentenforschung.

In der Innovationsarbeit von Unternehmen gibt es häufig große Fehlschläge. Welche Auswirkungen haben diese? Sichtweisen und Einsichten.

Michael Mirow blickt auf eine 30-jähige Karriere bei der Siemens AG zurück. Er war für die Konzernstrategie und später – als Mitglied des Siemens Aufsichtsrats – zudem für die strategische Ausrichtung des Siemens Konzerns maßgeblich verantwortlich. Als Senior Advisor gibt er heute sein umfangreiches Erfahrungswissen weiter.